経営者の学校の「ランチェスター経営塾」～オンライン受講（ZOOM開催）～を お一人様　2コマまで無料　で受講いただけます！！ ※テキストはございませんが、何かのヒントになれば幸いです。 ◆お一人様　2コマとは… ランチェスター経営塾は、１コマ2時間ですので、...

2022年11月16日（水）早朝7時～「資金と経費戦略」がスタートしました。 テーマは 「資金戦略と経費戦略」 会社の財務といえば、経理係の仕事と思われますが、実は経理（簿記、会計）業務は、戦術です。 では、財務における社長が担当すべき役目とは何でしょうか。 それは、 ...

2022年　11月15日（火）午前10時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版　がスタートしました。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「営業の基本原則」 商品戦略・地域戦略で、原則を説明していますが、営業の責任...

2022年　11月15日（火）午後18：30～は「戦略名人」がスタートしました。 この「戦略名人」は竹田ランチェスター法則の集大成が凝縮されておりますので、しっかり学んでいきましょう。 さて、初回のテーマは 「経営の基本原則と経営システム」 ...

​ 2022年　11/10（木）午後18：30～は、「早解りランチェスター法則」第1章・第2章が行われました。 テーマは 「経営の構成要因とランチェスター法則」 経営は目に見えない。 そもそも経営とは！ 会社は粗利益で生きており、その粗利益はお客様からしか生まれない！...

2022年　11月9日（水）早朝７時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 第３章　　　　　　（人間関係能力の高め方） 第４章　　　　　　（大事な要因の実行法） 今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くして、...

2021年　11月8日（火）午後18：30～「早解り・社長の簿記会計」が開催されました。 従業員60人以下の社長を対象に、新しくつくられたDVDを見ながら進めていきます。 第2章　簿記３級をマスターする 会計における戦略をはじめとして、資金を配分したあと必要になる財務分析、...

2022年　11月8日（火）午前10時からは、地域戦略④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。...

2022年　11月1日（火）午後18：30～「早解り・社長の簿記会計」が開催されました。 従業員60人以下の社長を対象のDVDを見ながら進めていきます。 第１章　会計における戦略を理解 経営システムには形がないので、つかみどころがありません。...

2022年　11月2日（水）の早朝7時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　（仕事遂行能力の高め方　その2） 仕事遂行能力の高めるには①～⑮項目を押さえておきましょう！ 前回は①～⑨までを、今回は⑩～⑮の説明をしました。...

2022年11月1日（火）午前10時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 テーマは （１位の地域作りと陶山訥庵の戦略） 今回は、実際に１位の地域を作るとき、手のうち方は業種・業態によって変わってきます。 ...

022年　10月29日（土）午前10時から　「資金と経費戦略」④が行われました。 テーマは 「弱者の経費戦略」 前章では限りある資金を、どのように配分すると経営力が最も強くなって業績が良くなるか、資金配分の説明をしました。...

経営者の学校の「ランチェスター社長塾」～オンライン受講（ZOOM開催）～を お一人様　４コマまで無料　で受講いただけます！！ ※テキストはございませんが、何かのヒントになれば幸いです。 ◆お一人様　4コマとは… ランチェスター社長塾は、１コマ２時間ですので、...

2022年　10月27日（木）18時30分からのランチェスター社長塾は 「営業マンの実力を３倍高める法」第４章が行われました。 テーマは 「質の高め方（その２）」 質というのは、営業力を「どこの地域の」「どの会社」に、「どれくらい投入」するかということになります。（前回の講...

2022年　10月26日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　（仕事遂行能力の高め方　その１） 従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。...

2022年 10月25日（火）午前10時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 前章では、強者の地域戦略と弱者の地域戦略の、原則部分について学びました。 今回は、より詳しいことについて説明します。まず強い地域や一位の地域を...

2022年　10月18日（火）午後18：30～は、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 第２章では、「お客様から好かれて気に入られる」とは・・・。を学んできました。 第3章のテーマは、 ～「業務規則集作りと従業員教育」～...

2022年　10月15日（土）午前10時から　「資金と経費戦略③」が行われました。 テーマは 「弱者の資金戦略　その2」 前章では、原則編（弱者の資金配分、資金調達）を説明してきました。 今回は弱者の戦略を資金に応用したものとして、実践編を学んでいきます。 ＜資金調達＞...

2022年　10月12日（水）早朝７時からの「ランチェスター社長塾」は「組織戦略」が行われました。 テーマは 「人員と組織の階層」 従業員の数が多くなると、一般の仕事をする戦術係の上にリーダーが置かれるようになります。 ...

2022年10月11日（火）13：30～　【天神成功塾】　第4回が開催されました。 対面で1名、オンラインで5名の方が参加されました。 テーマは、　商品及びサービス計画、新商品・新規事業開発 ①経営資源が限られた中小企業が扱うべき商品及びサービスと、大会社が扱う商品及びサー...