ランチェスター法則がわかると経営の全体像がよく見えてくる。
難しいと思われているランチェスター戦略を、解りやすく説明。
ランチェスター法則がパッと解かる!!
早解りランチェスター戦略
¥20,000価格
消費税抜き |
・DVD 2枚
・1時間31分
・テキスト1冊付
定価 22,000円(税込)≪目次≫
第1章 経営の構成要因とランチェスター法則1.経営を構成する大事な要因
2.実行の手順をはっきりさせる
3.ランチェスターの法則
4.強者の戦略と弱者の戦略第2章 強者の経営戦略
1.総合1位主義
2.市場規模が大きな商品に力を入れる
3.商品の幅を広げて全体を押さえる
4.市場規模が大きな地域に力を入れる
5.営業地域を広くして全体を押さえる
6.間接販売を重視する
7.マス広告を積極的に使う
8.強者は弱者を包囲する
9.重装備な経営をして弱点を作らない
10.弱者が新製品を出したらすぐミートする
第3章 弱者の経営戦略
1.目的は強いもの作り1位作りに
2.強い会社を攻撃しない
3.強い会社と差別化する
4.小規模1位主義・部分1位主義
5.目的の発見は細分化で
6.1位を目指す重点目標を決める
7.目標の範囲は狭くする
8.1位になれるだけの戦術力を投入
9.弱者は最終利用者に直販を考える
10.弱者は経営のやり方に革新を加える
11.弱者は軽装備に徹して動きを早くする
12.弱者の社長は仕事時間を長くする
13.大事な情報は強い会社に流さない
14.弱者は調子に乗るな、
小さな成功で生活内容を変えるな