経営環境が急変した時、これを機会に経営の８大要因にそって総点検をし、
問題点を改善、革新を加える。
コロナ危機をチャンスに変える、経営の総点検。
経営計画書作りでは時間がかかり間に合わない。
危機は思わぬ知恵を出し、決断力を強くする。
早解り・経営の総点検
¥20,000価格
消費税抜き |
・DVD 3巻
・1時間49分
・テキスト１冊付
定価 22,000円（税込）≪目次≫
1章 経営の基本原則を再確認1.点検する項目を明確にする
2.利益性の原則
3.戦略の意味を正しく理解
ランチェスター戦略を理解
Ａ.強者の戦略
Ｂ.弱者の戦略2章 経営総点検の進め方
1.商品を点検
Ａ.重点商品を決定
Ｂ.商品の範囲を狭くする
2.地域を点検
Ａ.重点地域を決定
Ｂ.地域の範囲を狭く
3.客層を点検
Ａ.重点客層の決定
Ｂ.客層の範囲は狭く
4.営業方法を点検
Ａ.製造業や卸会社は流通経路を点検
Ｂ.新規客の作り方を点検
5.販売戦術を点検
6.顧客維持を点検
7.組織を点検
8.資金と経費を点検
Ａ.資金型企業
Ｂ.経費型企業
9.社長の実行力を点検
Ａ.時間を拡大
Ｂ.質を高める
10.経営効率を高めるには経営全体の整合性が必要