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経営者の学校|ランチェスタービジネスセミナー

小さくても儲かる会社になる戦略を体系的に学ぶ!

"弱者の戦略"とは大企業を相手に勝ち残る戦略。競争力が弱い会社が業績を良くするための全体的な戦い方。経営における8大要因にそって学びます。

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小さくても
​大手に勝つ方法
​弱者の戦略が学べる

大手企業も
​ランチェスター法則
​を実は学んでいた!​

ソフトバンクの孫正義氏の著書によると、最も強い影響力を受けたのが「孫子の兵法」と「ランチェスター法則」だったとあります。パナソニック!ソニー!HIS!もかつて採用!?

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小売業、
サービス業、製造業
に強い山内経営

山内が大手量販店に勤めた経験を活かし、小売業・サービス業・飲食・メーカーを中心に実践的な展開をアドバイスいたします

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​業績アップ実例

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アパレル業(従業員28名 2店舗)
ランチェスター導入の1年半後には営業利益が前年10倍!

家具製造小売業(従業員210名 直営8店舗)
創業58年で過去最高の売上、利益は過去2番目の実績!

エステ業(従業員23名 2店舗)
一切広告せずに毎月50~60人の新規客が紹介で増える!

​業績を良くするための

ランチェスター経営・8大要因

営業中心、戦略中心による実践的な方法を学べます。

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商品対策

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地域対策

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客層対策

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営業対策

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顧客維持

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組織対策

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資金経費

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時間対策

3年連続実績No.1

ランチェスター経営コンサルタント

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社長塾セミナー累計 約6,800

累計 約13,600時間

受講者数 約18,400

(2021年5月現在)

あなたの会社の従業員人あたりの

純利益を倍にします!

会社の総リーダーである社長は、まず何をするべきか?
それは、経営計画書を作成することによって解決します。
経営計画書を作成する過程で、自社の現状をつぶさに知ることが出来ます。
しかも、会社の全体像をつかむこともできます。
社長自らやるべき事を知ると同時に「増収増益」の道も知ることが出来ます。
そうすることによって、今までの迷いは吹っ切れ、自信を持って事業経営にまい進することが出来ます。さらに、社長が将来の「わが社の未来像」を示せば、従業員は自らの未来を考えることが出来るようになります。それによって、従業員の将来に対する不安は消えて、社長を信頼して希望に燃えて働く意欲も芽生えてきます。
 ランチェスター経営戦略の"8大要因"を学ぶことで、本物の「経営計画書」ができます。

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山内経営株式会社 代表

山内 修

経営改善の成功率

97の実績

前向きな経営者・後継者を

全力でバックアップ致します!

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< 講師プロフィール >

山内経営株式会社 代表取締役社長 山内 修

1955年生まれ。福岡県出身。販売会社にて営業所長を経験。その後、大手家電量販店で店長、バイヤー、本部店舗運営業務を20年以上経験。2006年山内経営コンサルティング事務所を創業。2013年9月には、ランチェスター法則を体系的に学ぶ場として、「経営者の学校(一社)」を設立。現在は、東京・銀座と福岡・天神という商業の中心地で、小売業専門のコンサルティング業務を展開する傍ら、「ランチェスター社長塾」「経営研究会」「実践セミナー」など、経営に必要な知識を学べる少人数制の寺子屋式セミナーを開催しており、経営者・後継者の戦略実力向上に力を注いでいる。著書「たった1枚のシートで利益を3倍にする仕組み」(中経出版)

東京オフィス

TOKYO OFFICE

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事務所所在地 
〒104-0061 東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5階
フリーダイヤル     0120-718-950  
TEL     03-6215-8130
FAX     03-6215-8700

福岡オフィス

FUKUOKA OFFICE

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事務所所在地 
〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス8階
フリーダイヤル     0120-718-950  
TEL     092-718-9500
FAX     092-724-4666

​ランチェスター社長塾を受講されたお客様の声

​アパレルの量販店を2店舗運営しておりますが、大手チェーン店と競争で苦戦し、解決策を模索していました。山内経営を㏋で知り、定期的に指導を受けるようになりランチェスター教材を学びながら、なんと1年半後営業利益が前年の10倍に!その後は資金繰りに余裕が出て、4年で卒業をいたしました。

  有限会社なかつじ 中辻様(アパレル業)

10年ほど経営してきましたが、漠然とした不安があり悩んでいたところ、山内先生を紹介して頂き学んで5年になります。先ず商品の絞り込みを実施、地域の絞り込み、業界の絞り込みを実施しました。その結果3年で純利益が前年比2.7倍になりました。

株式会社ハーベスト警備 坂上様(警備業)

コロナをきっかけに会社の規模に合った、経営全体を押えた経営の学習をしたいと思い、学び始めて1年。山内先生の板書や事例説明がとても分かりやすく、外部講師を招いたイベントもあり、繰り返し経営の全般を学んでいます。商品、地域、客層を絞りブラッシュアップをしました。ホームページ、SNSを立ち上げて営業強化している所です。接客、社内業務全般の標準化、見える化(マニュアル)も進めています。

株式会社東成 周様(不動産 宿泊業)

「経営計画書」を作りたいと思い、学び始めて2年。幹部を含めた勉強会、店舗の営業戦略を実施中です。現在、試験的に1つの店舗の顧客に対して、ランチェスターの戦略に従い活動をしました。少しずつ効果の兆しが出てきています。1割程年間で売上アップしています。来客数も年間3500人程増えました。また新たなEC戦略も強化しています。

ケーキショップ T.N.様(女性)(菓子製造業)

最初の講義で経営における「弱者の戦略」がしっくりときて、座学スタイルで学べる環境の中、通って6年になります。保険から不動産に業種変更をしました。弱者の戦略(8大要因)をすべて実践し、年商が最大値売上20倍になりました。

オーナーズスタイル福岡株式会社 川添様(不動産業)

ランチェスターは、もともともっと深く学びたいと思っていたところ、同友会で山内先生を知り、学んで2年になります。営業対策、リーダーシップに悩んでいましたが、3ヶ月実行計画、現状分析、社長の実行戦略(時間戦略)など諸々を実施し、2年で昨対売上110%、昨対営業利益が181%となりました。

株式会社アートピース 新井様(Webサイト制作業)

経営システムの改善をするにあたり、他で短期間のランチェスターセミナーの研修を受講したが、短期間では理解できず、活用できなかったが、経営者の学校で戦略を学んで3年。商品を見直し、不採算のサービスを戦略的に撤退し、売り上げは落ちたが、利益は昨年度の150%となり、資金繰りが改善した。資金繰りが改善することで、次のサービス開発の余裕ができた。

行政書士  T.N.様(男性)

ランチェスター法則を応用した戦略をなんとなく知っていたが、経営するうえで曖昧(あいまい)でした。自分自身またお客様へアドバイスする基としてランチェスター戦略が有効と考え、継続的に学習し、塾長登録をしました。現在支援先に対するランチェスター戦略をベースにしての助言を実施しています。

中小企業診断士 M.Y.様(男性)

\ たくさんのうれしいご感想いただいております! /

​講座開催中の様子

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経営に必要な8大要因を学べる「ランチェスター社長塾」、戦略的な経営計画書が確実に出来る「成功塾」、戦略を実践するために、実際に行動に移す力を高めるモティベーション講座も開講中。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 

 

ランチェスター経営戦略セミナー

Seminar Detail

​セミナー概要

中小企業がとるべき弱者の戦略の主要5つの戦略について

講  師

山内経営株式会社 代表取締役社長

山内 修

開催日時

下記のA~Cの日時からお選びください。(講座内容は同じです)

参加費

3,300(税込)

開催形態

Zoomを使用したオンラインライブ講座です。(PCでご参加ください)

参加資格

​経営者または後継者、これから起業予定の方。

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A

12/ 
  18(土)

14:00 ~ 16:00

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B

12/ 
  20(月)

18:00 ~ 20:00

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C

12/ 
  23(木)

10:00 ~ 12:00

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A

1/ 
  24(月)

18:00 ~ 20:00

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B

1/ 
  27(木)

10:00 ~ 12:00

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C

1/ 
  29(土)

10:00 ~ 12:00