top of page



目標設定【やまうち経営通信:No.2】
このメルマガは、山内経営(株)から、 「やまうちおさむ」からのメッセージや、講演、セミナーなどの お知らせをお届けします。 ▼──────▼ 「目標設定」 ▲──────▲ みなさん 年初めに今年1年の目標設定はされましたか? 米国のある有名大学の卒業生が定年退職を迎えるときに 「現在どういう生活をしていますか?」 というアンケートを取った結果が以下となっております。 ①物心共に飛びぬけて豊かな生活を送っている方…3% ②物心共に豊かな生活を送っている方…10% ③日々の生活で精一杯の方…60% ④他の人の支援を受けている方…27% では、その4つのグループの人に改めて、 「この40年間どういう過ごし方をされてきましたか?」 と質問をしました。 すると、次のような返事が返ってきました。 ①の人は、目標を明確にし文字にして書いていた ②の人は、明確な目標を持っていたが、紙には書いていなかった(心に強く思っていた) ③の人は、時には目標立てることもあった(例えば年始や、新年度の始め等) ④の人は、日々の生活で精一杯(将来のことを考えることすらなかっ


貞観政要【やまうち経営通信:No.1】
このメルマガは、山内経営(株)から、 「やまうちおさむ」からのメッセージや、講演、セミナーなどの お知らせをお届けします。 ▼─────────▼ 「貞観政要」 ▲─────────▲ 中国史上最大の名君・太宗が臣下たちと交わした問答を、同じ唐の時代の歴史家がまとめた帝王学の最高傑作。後世の皇帝たちがこぞって読み継ぎ、わが国でも徳川家康や明治天皇が愛読した名著。 唐の時代の第二代皇帝・太宗『李世民』は武力に秀でており、兄を破って皇帝になるが、 その負い目があるため、人から尊敬される皇帝になろうと努めた結果、臣下をまとめることができ、非常に平和な時代「貞観の治」をもたらした。 その太宗『李世民』の言行が編纂されている貞観政要の中に【リーダーが持つべき3つの鏡】という教えがあります。 出典:角川新書 貞観政要 ◆リーダーが持つべき3つの鏡 1:銅の鏡 2:歴史の鏡 3:人の鏡 1:銅の鏡(当時の鏡は銅で出来ていました。) まず、リーダーたるもの常に部下がついてくるような良い表情をしていること。 常に元気で明るく楽しそうな顏をしているか。...


2026/3/14(土)10時~「行動計画書作成セミナー」を開催します!
“夢設計図”を描こう‼ 目標設定をして、人生設計図をたてていきます。 2026/3/14(土)10時~「行動計画書作成セミナー」を開催します。 ランチェスター戦略では、願望・熱意が53%‼ ビジネスやプライベートにおいて、数々の「夢」や「目標」を実現させたいという願望を持っておられることだと思います。 それらを実現していくためには、手段である「戦略」の研究はもちろんですが、実際に「行動」に移していくためには 「わくわく」「ドキドキ」するような「夢」「目標」を描く訓練が必要です! それがこの「行動計画セミナー」です。 皆様の価値ある目標を実現するために、 「わくわく (☆ω☆) ・ドキドキ (♡▽♡) 」する計画を一緒に立てませんか? きっと明日への原動力になります! 行動計画セミナーはこのような方におススメです! ・現在よりもっともっと大きく成長したい! ・経営をしていくうえで、不安が多くて楽しいことが考えられない… ・モチベーションを増強、持続させたいができない… ・でも「成功者の仲間入り」を果たしたい! ・自分はもちろん、


2026年3月28日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内
2026年3月28日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。 「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに 進んでいかないということってありますよね。 1年、中期、長期の計画を実行するためには、もっと短い期間での行動計画をたてていかないと ずるずる時間だけが過ぎていきます。 では、どうすれば計画通りに事が運ぶのか・・・ <3ヶ月実行計画書セミナー> 実行に加速をつけていくためにも、短期間に絞った経営計画の「具体的な実行計画」を立てることを 目的に、3ヶ月毎に開催しております。 毎回ランチェスター法則のポイントを学び、自社の具体的な実行計画をたてに、是非お越しください。 【日 時】 2026年3月28日(土)9:00~12:00 9:00~10:30 初めての方や改めて8大要因のポイントを押さえたい方 10:45~12:00 ワーク作成と発表 ※10:45~ワークからの入室も可能です! 【場 所】 対面: 経営者の学校 8階 セミナールーム 〒810-0


2025年12月20日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内
2025年12月20日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。 「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに 進んでいかないということってありますよね。 1年、中期、長期の計画を実行するためには、もっと短い期間での行動計画をたてていかないと ずるずる時間だけが過ぎていきます。 では、どうすれば計画通りに事が運ぶのか・・・ <3ヶ月実行計画書セミナー> 実行に加速をつけていくためにも、短期間に絞った経営計画の「具体的な実行計画」を立てることを 目的に、3ヶ月毎に開催しております。 毎回ランチェスター法則のポイントを学び、自社の具体的な実行計画をたてに、是非お越しください。 【日 時】 2025年12月20日(土)9:00~12:00 9:00~10:30 初めての方や改めて8大要因のポイントを押さえたい方 10:45~12:00 ワーク作成と発表 ※10:45~ワークからの入室も可能です! 【場 所】 対面: 経営者の学校 8階 セミナールーム...


10/2(木)山内経営株式会社創立20周年記念イベント
2025年10月2日(木)13時~ 「 山内経営株式会社創立20周年記念イベント 」を開催いたします。 私ども山内経営株式会社は、おかげさまで本年、創立20周年を迎えることができました 。 これもひとえに、皆様のご支援とご愛顧の賜物と心より御礼申し上げます 。 ...


2025年9月27日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内
2025年9月27日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。 「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに 進んでいかないということってありますよね。 ...


2025年8月9日(土)14:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内
2025年8月9日(土)14:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。 「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに 進んでいかないということってありますよね。 ...


ランチェスター戦略経営塾ZOOM無料体験受講
経営者の学校の 「ランチェスター経営塾」~オンライン受講(ZOOM開催)~ を お一人様 2コマまで無料 で受講いただけます!! ※テキストはございませんが、何かのヒントになれば幸いです。 ◆お一人様 2コマとは… ランチェスター経営塾は、1コマ2時間ですので、...


2025年6月28日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内
2025年6月28日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。 「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに 進んでいかないということってありますよね。 ...


2025年3月22日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内
2025年3月22日(土)9:00~「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。 「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに 進んでいかないということってありますよね。 ...


経営者の学校 概要説明会【小さな会社が大手に勝つ経営戦略】
ランチェスター戦略の本場福岡で経営を体系的に学ぶ‼ ランチェスター戦略 が私たちに教えてくれるのは、経営には 2つのやり方 があるということです。競争条件が有利な会社(大手)と不利な会社(小さな会社)が戦えば、大手が勝つのが一般的です。 しかし、 ランチェスター戦略...


2025/1/25(土)10時~「行動計画書作成セミナー」を開催します
“夢設計図”を描こう‼ 目標設定をして、人生設計図をたてていきます! 2025年1月25日(土)10時~「行動計画書作成セミナー」を開催します。 ランチェスター戦略では、願望・熱意が53%‼ ビジネスやプライベートにおいて、数々の「夢」や「目標」を実現させたいという願望を持...


「1枚のシートで利益を3倍にするセミナー」を開催します
~空白を埋めるだけで “自動的” に営業対策が明らかになる~ こんな方におススメ ☑ 経営の改善をしたいが何をしたらいいのか分からない ☑ 何がいけないのか分からない… ☑ 全社的に実行できる仕組みがない… 経営のやり方に大きな革新を加えた、最も実践的な中小企業用の経営戦...


「小さな会社が大手に勝つ戦略」(全6回)のご案内
日本人事経営研究室株式会社主催のセミナーに登壇いたします。 東京での開催ですが、 ※全回Zoomでのご参加が可能です。 この機会にぜひご検討ください。 ランチェスター戦略 が私たちに教えてくれるのは、経営には 2つのやり方...
bottom of page


