ビジネスミーティング

経営者・後継者のための個別コンサルティング

企業コンサルティング

山内経営株式会社ではお客様のニーズに合わせたコンサルティングプランをご用意しております。

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​山内 修

YAMAUTHI ​OSAMU

経営者・後継者のための個別コンサルティング

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FUKUYAMA HIRONOBU

営業力強化コンサルティング

経営者・後継者のための個別コンサルティング

​山内 修コンサルティング

 
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小売業・サービス業のためのコンサルティング

営業職に約10年(訪問販売、職域販売)に携わったあと、地方の営業所長を最後に、大手家電量販店へ。約22年間量販店での経験(店頭販売、店長、バイヤー、店舗運営部)を積み、その後経営コンサルタントとして独立。小売業・サービス業や製造業に特化したコンサルティングを行っています。

併せて「ランチェスター戦略社長塾」を始めて、15年目に入りました。
これまでに累計実施回数は約7,000回、累計参加者も21,000名を超え、多くの経営者や後継者の方が熱心に勉強にいらっしゃっています。

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来店型コンサルティング

お客様のご都合の良い時間帯にご来社していただきます。

訪問型コンサルティング

お客様の会社へ訪問したり弊社へ来社していただきます。

来社型コンサルティング

(約12ヵ月)

経営者・後継者のための個別コンサルティング

1回2時間~3時間、お客様のご都合の良い時間帯にご来社していただきます。

【月2回】 ※日程は随時決めさせていただきます。

社長自ら「ランチェスター経営戦略」を一定期間学んで、現状とあるべき姿のギャップを課題として抽出し、「経営計画書」と「顧客対応マニュアル」にまとめるサポートを個別対応でいたします。

その後3ヶ月実行計画(アクションプラン)にそって実行していただき、コンサルティングさせていただきます。

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訪問型コンサルティング

(約12ヵ月)

経営者・後継者のための個別コンサルティング

お客様の会社へ訪問したり弊社へ来社していただきます。

必要により、幹部社員の研修も行います。

【月2回】月1回は訪問・月1回来社 ※日程は個別にて随時決めさせていただきます。

事業歴が比較的長い、また従業員も多く抱えている企業の方へ訪問と来社を組み合わせた、個別コンサルティングです。

経営者本人だけでは困難な問題を二人三脚で「経営計画書」及び3ヶ月実行計画(アクションプラン)にそって改善。また、現場に訪問して実践的な、指導教育を行います。

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営業力強化コンサルティング

福山 宏伸コンサルティング

 

あなたの会社の営業マン実力3倍高める方法伝授します

ランチェスター法則による戦略、1位の得意先と1位の地域を作り、1人当たりの利益を2倍にする「1位作りの営業戦略」お客対応のレベルを高め、お客の流出率を低くする対策「1位作りの顧客維持戦略」   販売戦術では、強いストレスを受ける率がぐんと少なくなる新規開拓法「新規開拓の進め方」、営業マン全員に利益意識を定着させ、社長の営業方針を正しく伝え、会社全体の営業力をあげる「営業マンの実力を3倍高める法」を学びます。    
確実に営業に必要な「戦略実力」を身につけていただきます。    

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営業力強化コンサルティング

従業員5名~30名までの社長、営業責任者

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​企業コンサルティング

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