



経営者の学校 経営塾
開催スケジュール
中小企業・小規模の事業主・後継者・創業予定者を対象とした経営を体系的に学ぶ講座・セミナーを開催しております。

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ランチェスター経営塾
(経営戦略講座)
会費 月額 22,000円
(入会金33,000円)講座1回2時間
下記のすべての講座が受け放題です。
繰り返し学習することでランチェスター法則をマスターし結果につながります。
開催日程については開催スケジュールをご確認ください。
インプット講座
原則編 (前編) 2シリーズ
社長の学習方法の差別化、戦略実力の高め方、また経営の全体像、構成要因、ウエイト付けなど経営そのものを理解し実行の手順がはっきり解る
地域戦略
有利な地域にお客さまを多く作り、さらに営業地域ごとの採算をきちんとだす営業簿記を実行すると業績が上がるのです。
実行 (時間) 戦略
時間は唯一平等の経営資源です。競争条件を考慮して、限られた時間を最大限活用するには。
戦略名人
ランチェスター法則を極め、根本的に経営を見直す。社長の戦略実力を高め、効率よい経営活動を可能する学びです。
原則編 (後編) 3シリーズ
経営知識を学び実践に移すため、ランチェスター法則の強者と弱者の違い、実行力の高め方、簿記会計が早解り。
顧客維持戦略
粗利益を産むお客様を作り出し、維持する「お客活動」が最も価値が高い仕事。「顧客対応能力を」高める極意をご紹介。
リーダーシップ
仕事学、人間学、モチベーションを学ぶことで心に余裕ができ、従業員対策での悩み軽減。社長の方針を末端まで伝えるには。
営業戦略
お客様へのアプローチがスムーズに。商品と営業地域が決まったら、実際にお客さまを作る営業の陣組、仕組みが必要。
組織戦略
仕事を進めるには「営業の仕事」「間接部門の仕事」に対する人の分配が必要。効果的に実行するため構成要因、ウエイト付けを学びます。
営業マン
営業の実力は訪問面会件数✕質で決まる。営業が苦手な人、経験が浅い人も実力アップが期待できます。
商品戦略
どのような商品を中心にするかで「経営手法」が決まります。差別化力がある強い商品、有料のサービスを生み出し、商品のライフサイクルをマスターして粗利益の補給を安定させる。
資金・経費戦略
限りある資金や限りある経費を何に対していくらずつ配分するのがいいのか、「財務上の社長の役割」をマスターします。
新規開拓
販売経験が浅い人でも再度訪問方式を実行すると厳しいお断りをうけないばかりか契約率が高くなります。
アウトプット講座
ランチェスター法則に基づいた計画書およびマニュアルを作成するセミナーです。
3ヵ月実行計画書
経営計画の実行に加速をつけていただきたく、短期間に絞った経営計画の「具体的な実行計画」を立てることが目的で、3ヶ月毎に開催。毎回ランチェスター法則のポイントが学べ、具体的な短期計画で実行力を加速!
顧客対応マニュアル
(業務規則集)
お客様を創るため、スタッフにはどのような考え方で仕事に取組みどのように心構えで対応すべきかなどをまとめた「業務規則集」を基に作成。
モチベーション講座
(天神サクセス倶楽部)
経営者に必要なモチベーションスキルを磨くためのプログラムです。
モチベーション講座
理想、夢を現実のものとするため「成功への心構え」を構築。体系的に「モチベーション」を学び、考え方がみるみる前向きに。
行動計画書 (年2回)
会員による事例の発表、近況報告会。異業種の発表や、アドバイスやヒントが得られます。
イベント講座
様々な業種の経営者の方をお招きする「特別講演会」、具体的な”戦術”はその道の専門家を
お招きした「実践セミナー」など各種イベントでは大きな気づきが得られます。