2022年 10月26日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは （仕事遂行能力の高め方 その１）
従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。
中小企業の中でも従業員100人以下の社長を対象にして、
仕事遂行能力の高め方について、１３項目に分けて説明していきます。
まず第2章その1では、1～9まで。
①現状分析
②実行の正しい手順を理解
③積極的な心構え
④時間戦略を実行
⑤～～忍耐力
⑥経営を構成する中心的な要因を理解
⑦利益性の原則を理解
⑧経営の目的…
⑨～～目標を決める
会社のリーダーである社長は
◆現在地を知って
◆積極的な心構えを持ち、
◆戦略にウエイトをおいた時間をとる
従業員をけん引するリーダーは、
しっかりとした目的、目標を決める必要があります。
正しい手順で行えば、早く実力がつきます。