2022年 10/26【リーダーシップ戦略②】が開催されました

2022年　10月26日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　（仕事遂行能力の高め方　その１）

従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。

中小企業の中でも従業員100人以下の社長を対象にして、

仕事遂行能力の高め方について、１３項目に分けて説明していきます。

まず第2章その1では、1～9まで。

①現状分析

②実行の正しい手順を理解

③積極的な心構え

④時間戦略を実行

⑤～～忍耐力

⑥経営を構成する中心的な要因を理解

⑦利益性の原則を理解

⑧経営の目的…

⑨～～目標を決める

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会社のリーダーである社長は

◆現在地を知って

◆積極的な心構えを持ち、

◆戦略にウエイトをおいた時間をとる

従業員をけん引するリーダーは、

しっかりとした目的、目標を決める必要があります。

正しい手順で行えば、早く実力がつきます。