2022年 10/26【リーダーシップ戦略②】が開催されました

2022年 10月26日(水)早朝7時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは      (仕事遂行能力の高め方 その1)

従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。

中小企業の中でも従業員100人以下の社長を対象にして、

仕事遂行能力の高め方について、13項目に分けて説明していきます。








まず第2章その1では、1~9まで。


①現状分析

②実行の正しい手順を理解

③積極的な心構え

④時間戦略を実行

⑤~~忍耐力

⑥経営を構成する中心的な要因を理解

⑦利益性の原則を理解

⑧経営の目的…

⑨~~目標を決める

 

会社のリーダーである社長は


◆現在地を知って

◆積極的な心構えを持ち、

◆戦略にウエイトをおいた時間をとる


従業員をけん引するリーダーは、

しっかりとした目的、目標を決める必要があります。


正しい手順で行えば、早く実力がつきます。