2022年9月9日（金）13：30～「ランチェスター経営戦略で利益を３倍にする仕組み」セミナーが開催されました。
ランチェスター経営戦略とは、資金や人材が不足している中小企業でもやり方次第で強者の企業に勝つことができる方法論です。
アクロス福岡にての開催です。
特定分野「地域・客層・商品」でNO.1になる方法をコンサル事例とワークシートでわかりやすく、パワーポイントを使用しながら説明をしていきます。
今回は４名様がご受講されました。
①物価高、円安不景気の今こそ使えるランチェスターの経営戦略がある！
どんな市場でも弱者が強者に打ち勝つ勝利の方程式
・小が大に勝つ原則
・小さな市場で大きなシェアの原則
・勝ち易きに勝つ原則
②ライバルに圧倒的な差をつける、他社とは違う自社の作り方
社長が知るべき、自社を強くし、ライバルに打ち勝つ差別化のやり方
・「戦略」の失敗は「戦術」では取り返せない
・「何をやるか」「何をやらないか」の決め方
・弱者と強者の戦略の違い
③中小企業が既存事業で「地域NO.1」になる戦略
正しい市場シェアを知れば顧客も増え業績も上がる
・シェアの把握なくして戦略なし
・3つの目標値
・地域戦略の基本方針と地域区分のやり方
④社長が指導する「ランチェスター営業戦略」の仕組作り
中小企業が大手に打ち勝つ営業部門の作り方
・新規開拓の効果的なやり方
・全員参加型の営業マニュアルで業務の標準化
・顧客を戦略的に格付けする方法
⑤「ランチェスターの法則」を活用した新分野への進出戦略の立て方
中小企業は4つの方向性に注意して新分野へ進出せよ！
・商品三分に売り七分
・顧客との関係性を強化する方向性
・地域や客層を拡大する方向性
ご受講いただき、ありがとうございました。
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