2022年7/26「リーダーシップ戦略④」が開催されまし

2022年　7月26日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。

テーマは　 第３章 　　　　　　（人間関係能力の高め方） 第４章 　　　　　　　（大事な要因の実行法） 今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くして、 会社の力を強くする方法　について説明していきます。 商品を買うかどうかの決定権は　お客様が100％持っています。 お客様の評判で地元No．1になることは、お金がかからない経営改善になります。 実行すると業績向上に役に立つのですが、こうなるためには 社長が従業員と人間関係を良くすべきであることがわかります。

直接お客様と接する従業員の方が、気持ちよく、自主的に働くように なるには、リーダーである社長の方針、言動が大きく影響しているのです。

では、どのように人間関係能力を高めていくか、その方法を 10項目に沿ってみていきましょう。