2022年 11月2日（水）の早朝7時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。
テーマは （仕事遂行能力の高め方 その2） 仕事遂行能力の高めるには①～⑮項目を押さえておきましょう！
前回は①～⑨までを、今回は⑩～⑮の説明をしました。
⑩戦術の意味を理解
⑪戦略をマスター
⑫強者の戦略と弱者の戦略を理解
⑬社長は経営のフルラインを学習
⑭従業員教育に力を入れる
⑮リーダーのタイプ
仕事遂行能力の高め方の内容は、リーダーの立場で変わります。
社長の場合は、経営規模の大中小で変わります。
また従業員の人数により、組織ができると
役職での仕事能力の高め方は、変わってきます。
社長は、これらすべてをきちんと理解して、学ぶ必要があるのです。
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