2022年 11/9【リーダーシップ戦略④】が開催されました

2022年 11月9日(水)早朝7時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。



テーマは

第3章      (人間関係能力の高め方) 第4章      (大事な要因の実行法) 今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くして、 会社の力を強くする方法 について説明していきます。


商品を買うかどうかの決定権は お客様が100%持っています。


お客様の評判で地元No.1になることは、お金がかからない経営改善になります。






実行すると業績向上に役に立つのですが、こうなるためには

社長が従業員と人間関係を良くすべきであることがわかります。


直接お客様と接する従業員の方が、気持ちよく、自主的に働くように

なるには、リーダーである社長の方針、言動が大きく影響しているのです。


では、どのように人間関係能力を高めていくか、その方法を

10項目に沿ってみていきましょう。