2022年7月27日2022年7/26「リーダーシップ戦略④」が開催されまし2022年 7月26日(火)の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 第3章 (人間関係能力の高め方) 第4章 (大事な要因の実行法) 今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くし...
2022年7月20日2022年 7/20【地域戦略④】が開催されました2022年 7月20日(水)午前7時からは、地域戦略④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。 ...
2022年7月19日2022年 7/19【リーダーシップ戦略③】が開催されました。2022年 7月19日(火)の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 仕事遂行能力の高め方 その2 仕事遂行能力の高めるには①~⑮項目を押さえておきましょう! 前回は①~⑨までを、今回は⑩~⑮の説明をしました。...
2022年7月14日2022年 7/13【地域戦略③】が開催されました。2022年 7月13日(水)早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 テーマは 1位の地域作りと陶山訥庵の戦略 今回は、実際に1位の地域を作るとき、手のうち方は業種・業態によって変わってきます。 ...
2022年7月13日2022年 7/12【営業戦略③】が開催されました2022年 7月12日(火)午後18:30からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第3章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って 1人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「市場占有率の高め方」 まずは第1章でも説明をした原則はとても重要なので何度も聞いて、自分のも...
2022年7月12日2022年 7/12【リーダーシップ戦略②】が開催されました2022年 7月12日(火)の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは (仕事遂行能力の高め方 その1) 従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。 ...