2022年　8月10日（水）早朝7時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 第２章では、「お客様から好かれて気に入られる」とは・・・。を学んできました。 第3章のテーマは、 ～「業務規則集作りと従業員教育」～...

2022年　8月9日（火）18：30～　「資金と経費戦略」がスタートしました。 テーマは 「資金戦略と経費戦略」 会社の財務といえば、経理係の仕事と思われますが、実は経理（簿記、会計）業務は、戦術です。 では、財務における社長が担当すべき役目とは何でしょうか。 それは、 ...

2022年　8月9日（火）午前10時から「戦略★名人」第2回目が開催されました。 第1回目では、 まず、経営を構成する中心的な要因と、そのウエイト付けについて。 次にランチェスター法則応用の研究から出てきた、市場占有率の原則をもとにした 「利益性の原則」を学んできました。 ...

2022年　8月6日（土）10時からは、ランチェスター社長塾「組織戦略」が行われました。 テーマは、 　「組織の構成要因と仕事に対する人の配分」 「社長の正しい役割」や、従業員の数で変わる「中間管理職者の役割」も分からなくなり、「戦略、戦術関係ない。とにかく売ればいい。...

2022年　8月3日（水）早朝7時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 ～一番確実でお金がかからないやり方～ ⇒　一度取引したお客を失わないようにする！ それが顧客維持の対策です。 第１章では、経営の基本原則と中小企業の利益実態について学び...

2022年　8月　2日（火）午後18時30分からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版　第5章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 　　　　　「新しいお客の作り方」 ...

2022年　8月2日（火）午前10時からは「戦略名人」がスタートしました。 この「戦略名人」は竹田ランチェスター法則の集大成が凝縮されておりますので、しっかり学んでいきましょう。 さて、初回のテーマは 「経営の基本原則と経営システム」 経営の源はお客様からいただく「粗利益」...

2022年　7月26日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは　 第３章 　　　　　　（人間関係能力の高め方） 第４章 　　　　　　　（大事な要因の実行法） 今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くし...

2022年　7月20日（水）午前7時からは、地域戦略④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。 ...

2022年　7月19日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　仕事遂行能力の高め方　その2 仕事遂行能力の高めるには①～⑮項目を押さえておきましょう！ 前回は①～⑨までを、今回は⑩～⑮の説明をしました。...

2022年　7月13日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 テーマは １位の地域作りと陶山訥庵の戦略 今回は、実際に１位の地域を作るとき、手のうち方は業種・業態によって変わってきます。 ...

2022年　7月12日（火）午後18：30からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第3章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「市場占有率の高め方」 まずは第1章でも説明をした原則はとても重要なので何度も聞いて、自分のも...

2022年　7月12日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　（仕事遂行能力の高め方　その１） 従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。 ...

2022年　7/7（木）18：30からのランチェスター社長塾は、「社長の差別化学習法」の２回目が行われました。 「社長の差別化学習法」 経営のやり方について書かれた本は山ほどあります。 こういったビジネス書を読むとどれにもでてくるのは、 ...

2022年 7月6日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 前章では、強者の地域戦略と弱者の地域戦略の、原則部分について学びました。 今回は、より詳しいことについて説明します。まず強い地域や一位の地域を...

2022年　7月5日（火）午前10時からのランチェスター社長塾は「リーダーシップ戦略」がスタートしました。 テーマは 「リーダーシップの基本原則」 社長とか課長のように部下を持ち、部下と一緒に仕事をすすめる人はリーダーシップが必要です。...

2022年　7月5日（火）18：30からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版　第2章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「強者の営業戦略と弱者の営業戦略」...

2022年　7月2日（土）10時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 第２章では、「お客様から好かれて気に入られる」とは・・・。を学んできました。 第3章のテーマは、 ～「業務規則集作りと従業員教育」～...

2022年　6月28日（火）午前10時から　「資金と経費戦略」④が行われました。 テーマは 「弱者の経費戦略」 前章では限りある資金を、どのように配分すると経営力が最も強くなって業績が良くなるか、資金配分の説明をしました。...

2022年　6月21日（月）13：30～「天神成功塾」第8回が開催されました。 今まで7回にわたり 第1回　「現状分析」「経営理念」 第2回　「経営の8大要因と利益性の原則」「経営ビジョン」 第3回　「戦略と戦術」「ランチェスター戦略」 第4回　「商品計画」「新製品計画」...