2022年11月28日（月）18：30～「上司の心理学」を開催いたします。 ​ ～上司には人間心理を踏まえたリーダーシップが必要です！～ 長引くコロナ禍で、働く人の6割以上が何らかのストレスを感じています。そんな中で企業側もただ傍観しているわけにはいきません。厚生労働省...

2022年10月11日（火）13：30～　【天神成功塾】　第4回が開催されました。 対面で1名、オンラインで5名の方が参加されました。 テーマは、　商品及びサービス計画、新商品・新規事業開発 ①経営資源が限られた中小企業が扱うべき商品及びサービスと、大会社が扱う商品及びサー...

2022年　10月11日（火）午前10時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは　商品戦略④ 【第6章　新商品開発の進め方】 前回は、「商品のライフサイクルとポートフォリオ戦略ＰＰＭ」についての説明でした。 一部の例外を除き、ほとんどの商品は売上高の伸びが止まります。...

2022年　10月6日（木）午後18：30からのランチェスター社長塾は、「営業マンの実力を３倍高める法」が行われました。 テーマは、 「訪問面会件数の高め方」 営業員個人個人の営業力または販売力は、 訪問面会件数×質 この２つで決まります。...

2022年　10月4日（火）午後18：30～は、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 ～一番確実でお金がかからないやり方～ ⇒　一度取引したお客を失わないようにする！ それが顧客維持の対策です。...

2022年　10月4日（火）午前10時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第4章　商品のライフサイクル・第5章ポートフォリオ戦略】商品戦略③ 前の章では、「強者・弱者の商品戦略」についての説明でした。 ...

2020年　10月27日（火）午前10時からのランチェスター社長塾は「営業マンの実力を３倍高める法」がスタートです。 この講座では、継続取引、もしくはルートセールスにおける営業力の高め方について講義していきます。 テーマは 「営業の基本を知る」...

2022年　9月28日（水）早朝7時からは、ランチェスター社長塾「組織戦略」が行われました。 テーマは、 　「組織の構成要因と仕事に対する人の配分」 「社長の正しい役割」や、従業員の数で変わる「中間管理職者の役割」も分からなくなり、「戦略、戦術関係ない。とにかく売ればい...

2022年　9月27日（火）の午前10時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【強者の戦略と弱者の戦略】商品戦略②　第2章・第3章 前の章では、「利益性の原則」についての説明でした。 市場占有率1位の商品を作る時にかかせない、弱者の戦略。...

2022年12月24日（土）9：30～「３ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。 ​ 「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに 進んでいかないということってありますよね。 ...

2022年　9月21日（水）早朝7時～　組織戦略①が開催されました。 テーマは　第1章　 経営の全体像と弱者の組織戦略 実際に経営をするには、「人の力」が必要になります。 仕事に対する人の配分の仕方、役割分担の決め方、あるいは従業員の教育・訓練について...

2022年　9月20日（火）の午前10時からは「商品戦略①」の講座が行われました。 ≪1位作りの商品戦略≫ どのような商品を中心にするか、あるいはどのような有料のサービスを中心に するかは、とても重要な決定になります。 そして競争力のあるものを作らないと業績は良くなりません...

2022年　9月14日（火）早朝7時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第5章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 　　　　　「新しいお客の作り方」 これまでに、販売担当者の実力を高めて、市場占有率の高める方...

2022年　9月13日（火）午後18：30から　「資金と経費戦略」④が行われました。 テーマは 「弱者の経費戦略」 前章では限りある資金を、どのように配分すると経営力が最も強くなって業績が良くなるか、資金配分の説明をしました。...

2022年　9月13日（火）午前10時からは、ランチェスター社長塾「戦略名人」第6回目が行われました。 テーマは 「弱者の経営戦略　実行編」 前回は、目標設定編について学びました。 今回はいよいよ実行編 ・1位になれるだけの経営力を投入 ・弱者は軽装備を守る...