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『市場占有率の3大数値』とは【やまうち経営通信：No.4」

▼──────────────▼ 　『市場占有率の3大数値』とは ▲──────────────▲ 「市場占有率の3大数値」を説明する前に… そもそも、ランチェスター法則の原理原則をお話していなかった！ということで… 改めて今回のテーマは「ランチェスター法則」についてお話します。本題に入る前にちょっと小話… 先日、当社で毎月行っている『ランチェスターの5大戦略セミナー』を開催しました。参加者のうちの1人は15年ほど前に当社で学び、バーをオープンさせたオーナー。事業が順調だったことから、一旦学びを卒業。その後、新しい事業を展開した際に、やはりランチェスターは学び続けないといけない、継続しないといけないと思い、セミナーに参加されました。同じ税理士事務所からなぜかお2人の方が参加されていました。参加理由を伺ったところ、半年前に参加した顧問先の方針発表会で私と知り合い、共通の顧問先があることを知りました。そして、その顧問先がランチェスターを学んでいることも知りました。この顧問先が3年連続、増収増益をしている理由は、きっとこのラ

「ランチェスター法則」とは【やまうち経営通信：No.3】

▼──────────────▼ 　「ランチェスター法則」とは ▲──────────────▲ ある小売店でのお話です。競合店が近くに大型店を出店。なんと売り場面積は2倍近い！自社の売上は前年の80％台に！あなただったらどうしますか？例えば、価格を合わせた安売り、販売促進キャンペーン、競合店のエリアに広告等を打って、なんとかしようとしますか？もしくは撤退しようとしますか？それは戦略上NGなんです。この小売店の社長はランチェスターを学んでいたため、まずはある特定分野で競争相手に勝てる商品を見つけました。次に、その商品を主力商品とし、その商品の品揃えを競争相手の1.7倍に拡大しました。もちろん、他の商品は一部縮小しました。ここ、ポイント！そして、キャンペーンをしたところ、売上はなんと前年比140％台に！通常であれば、その後1ヶ月もすれば売上は元に戻ってしまいますが、戻ることはありませんでした。その後も維持しています。（この事例はランチェスター法則の応用編）さて、ランチェスター法則とは⁉️ フレデリック・ランチ

目標設定【やまうち経営通信：No.2】

▼──────▼ 　「目標設定」 ▲──────▲ みなさん年初めに今年1年の目標設定はされましたか？米国のある有名大学の卒業生が定年退職を迎えるときに「現在どういう生活をしていますか？」というアンケートを取った結果が以下となっております。 ①物心共に飛びぬけて豊かな生活を送っている方…3% ②物心共に豊かな生活を送っている方…10％ ③日々の生活で精一杯の方…60％ ④他の人の支援を受けている方…27% では、その4つのグループの人に改めて、「この40年間どういう過ごし方をされてきましたか？」と質問をしました。すると、次のような返事が返ってきました。 ①の人は、目標を明確にし文字にして書いていた ②の人は、明確な目標を持っていたが、紙には書いていなかった（心に強く思っていた） ③の人は、時には目標立てることもあった（例えば年始や、新年度の始め等） ④の人は、日々の生活で精一杯（将来のことを考えることすらなかった）そして、なんと、①と②の人の平均収入の差は10倍の差があったそうです！目標設定をし、それを文書にする（書く）というこ

貞観政要【やまうち経営通信：No.1】

▼─────────▼ 　　「貞観政要」 ▲─────────▲ 中国史上最大の名君・太宗が臣下たちと交わした問答を、同じ唐の時代の歴史家がまとめた帝王学の最高傑作。後世の皇帝たちがこぞって読み継ぎ、わが国でも徳川家康や明治天皇が愛読した名著。　唐の時代の第二代皇帝・太宗『李世民』は武力に秀でており、兄を破って皇帝になるが、その負い目があるため、人から尊敬される皇帝になろうと努めた結果、臣下をまとめることができ、非常に平和な時代「貞観の治」をもたらした。その太宗『李世民』の言行が編纂されている貞観政要の中に【リーダーが持つべき3つの鏡】という教えがあります。出典：角川新書　貞観政要 ◆リーダーが持つべき3つの鏡１：銅の鏡２：歴史の鏡３：人の鏡１：銅の鏡（当時の鏡は銅で出来ていました。）まず、リーダーたるもの常に部下がついてくるような良い表情をしていること。常に元気で明るく楽しそうな顏をしているか。つまらなそうな顔、怒っている顔をしていないか。上司は、例え嫌なことがあろうが、常に鏡を見て良い表情をしているかチェックする必要が

2026/3/14（土）10時～「行動計画書作成セミナー」を開催します！

“夢設計図”を描こう‼ 　　目標設定をして、人生設計図をたてていきます。 2026/3/14（土）10時～「行動計画書作成セミナー」を開催します。ランチェスター戦略では、願望・熱意が53％‼ ビジネスやプライベートにおいて、数々の「夢」や「目標」を実現させたいという願望を持っておられることだと思います。それらを実現していくためには、手段である「戦略」の研究はもちろんですが、実際に「行動」に移していくためには「わくわく」「ドキドキ」するような「夢」「目標」を描く訓練が必要です！それがこの「行動計画セミナー」です。　皆様の価値ある目標を実現するために、「わくわく（☆ω☆）・ドキドキ（♡▽♡）」する計画を一緒に立てませんか？　きっと明日への原動力になります！行動計画セミナーはこのような方におススメです！　・現在よりもっともっと大きく成長したい！　・経営をしていくうえで、不安が多くて楽しいことが考えられない… 　・モチベーションを増強、持続させたいができない… 　・でも「成功者の仲間入り」を果たしたい！　・自分はもちろん、

2026年3月28日（土）9：00～「３ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内

2026年3月28日（土）9：00～「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに進んでいかないということってありますよね。 1年、中期、長期の計画を実行するためには、もっと短い期間での行動計画をたてていかないとずるずる時間だけが過ぎていきます。では、どうすれば計画通りに事が運ぶのか・・・　＜3ヶ月実行計画書セミナー＞実行に加速をつけていくためにも、短期間に絞った経営計画の「具体的な実行計画」を立てることを目的に、3ヶ月毎に開催しております。毎回ランチェスター法則のポイントを学び、自社の具体的な実行計画をたてに、是非お越しください。【日　時】　2026年3月28日（土）9：00～12：00 9:00～10:30 初めての方や改めて8大要因のポイントを押さえたい方 10:45～12:00 ワーク作成と発表 ※10:45～ワークからの入室も可能です！【場　所】対面：経営者の学校　8階　セミナールーム　　　　　〒810-0

2025年12月20日（土）9：00～「３ヶ月実行計画書作成セミナー」のご案内

2025年12月20日（土）9：00～「3ヶ月実行計画書作成セミナー」を開催いたします。「経営計画書」「経営指針書」を作成したものの、日々の業務に追われ、なかなか計画通りに進んでいかないということってありますよね。 1年、中期、長期の計画を実行するためには、もっと短い期間での行動計画をたてていかないとずるずる時間だけが過ぎていきます。では、どうすれば計画通りに事が運ぶのか・・・　＜3ヶ月実行計画書セミナー＞実行に加速をつけていくためにも、短期間に絞った経営計画の「具体的な実行計画」を立てることを目的に、3ヶ月毎に開催しております。毎回ランチェスター法則のポイントを学び、自社の具体的な実行計画をたてに、是非お越しください。【日　時】　2025年12月20日（土）9：00～12：00 9:00～10:30 初めての方や改めて8大要因のポイントを押さえたい方 10:45～12:00 ワーク作成と発表 ※10:45～ワークからの入室も可能です！【場　所】対面：経営者の学校　8階　セミナールーム...