2022年　10月11日（火）午前10時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは　商品戦略④ 【第6章　新商品開発の進め方】 前回は、「商品のライフサイクルとポートフォリオ戦略ＰＰＭ」についての説明でした。 一部の例外を除き、ほとんどの商品は売上高の伸びが止まります。...

2022年　10月6日（木）午後18：30からのランチェスター社長塾は、「営業マンの実力を３倍高める法」が行われました。 テーマは、 「訪問面会件数の高め方」 営業員個人個人の営業力または販売力は、 訪問面会件数×質 この２つで決まります。...

2022年　10月4日（火）午後18：30～は、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 ～一番確実でお金がかからないやり方～ ⇒　一度取引したお客を失わないようにする！ それが顧客維持の対策です。...

2022年　10月4日（火）午前10時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第4章　商品のライフサイクル・第5章ポートフォリオ戦略】商品戦略③ 前の章では、「強者・弱者の商品戦略」についての説明でした。 ...

2020年　10月27日（火）午前10時からのランチェスター社長塾は「営業マンの実力を３倍高める法」がスタートです。 この講座では、継続取引、もしくはルートセールスにおける営業力の高め方について講義していきます。 テーマは 「営業の基本を知る」...

2022年　9月28日（水）早朝7時からは、ランチェスター社長塾「組織戦略」が行われました。 テーマは、 　「組織の構成要因と仕事に対する人の配分」 「社長の正しい役割」や、従業員の数で変わる「中間管理職者の役割」も分からなくなり、「戦略、戦術関係ない。とにかく売ればい...

2022年　9月27日（火）の午前10時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【強者の戦略と弱者の戦略】商品戦略②　第2章・第3章 前の章では、「利益性の原則」についての説明でした。 市場占有率1位の商品を作る時にかかせない、弱者の戦略。...

2022年　9月21日（水）早朝7時～　組織戦略①が開催されました。 テーマは　第1章　 経営の全体像と弱者の組織戦略 実際に経営をするには、「人の力」が必要になります。 仕事に対する人の配分の仕方、役割分担の決め方、あるいは従業員の教育・訓練について...

2022年　9月20日（火）の午前10時からは「商品戦略①」の講座が行われました。 ≪1位作りの商品戦略≫ どのような商品を中心にするか、あるいはどのような有料のサービスを中心に するかは、とても重要な決定になります。 そして競争力のあるものを作らないと業績は良くなりません...

2022年　9月14日（火）早朝7時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第5章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 　　　　　「新しいお客の作り方」 これまでに、販売担当者の実力を高めて、市場占有率の高める方...

2022年　9月13日（火）午後18：30から　「資金と経費戦略」④が行われました。 テーマは 「弱者の経費戦略」 前章では限りある資金を、どのように配分すると経営力が最も強くなって業績が良くなるか、資金配分の説明をしました。...

2022年　9月13日（火）午前10時からは、ランチェスター社長塾「戦略名人」第6回目が行われました。 テーマは 「弱者の経営戦略　実行編」 前回は、目標設定編について学びました。 今回はいよいよ実行編 ・1位になれるだけの経営力を投入 ・弱者は軽装備を守る...

2022年9月9日（金）13：30～「ランチェスター経営戦略で利益を３倍にする仕組み」セミナーが開催されました。 ランチェスター経営戦略とは、資金や人材が不足している中小企業でもやり方次第で強者の企業に勝つことができる方法論です。 アクロス福岡にての開催です。...

2022年　9/8（火）午後18：30からは、ランチェスター原則（前編）の５回目が行われました。 テキストは「戦略☆社長」の第3章です。 テーマは 「戦略と戦術」 経営者の中には 「戦略も戦術も関係ない！とにかく売ればいい！」 「戦略より戦術が大事だ！」 ...

2022年　9月7日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第4章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「販売担当者の実力の高め方」 前の章では、市場占有率の高め方について説明をしてきましたが、...

2022年　9月3日（土）午前10時からの「ランチェスター社長塾」は「組織戦略」が行われました。 テーマは 「人員と組織の階層」 従業員の数が多くなると、一般の仕事をする戦術係の上にリーダーが置かれるようになります。 もっと従業員が多くなると、リーダーの上にさらにリーダー...

2022年　9月1日（火）午後18：30から　「資金と経費戦略」②が行われました。 テーマは 「強者の資金戦略」「弱者の資金戦略　原則編」 大会社のやり方をしていませんか？有名大学を卒業し大会社に長く勤めた後コンサルタントになった人や、監査法人に勤めている会計士が書いた本は...

経営者の学校の「ランチェスター社長塾」～オンライン受講（ZOOM開催）～を お一人様　４コマまで無料　で受講いただけます！！ ※テキストはございませんが、何かのヒントになれば幸いです。 ◆お一人様　4コマとは… ランチェスター社長塾は、１コマ２時間ですので、...

2022年　8月31日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第3章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「市場占有率の高め方」 まずは第1章でも説明をした原則はとても重要なので何度も聞いて、自分のものにし...

2022年　8月30日（火）午後18：30から　「資金と経費戦略③」が行われました。 テーマは 「弱者の資金戦略　その2」 前章では、原則編（弱者の資金配分、資金調達）を説明してきました。 今回は弱者の戦略を資金に応用したものとして、実践編を学んでいきます。 ＜資金調達＞...