2022年　8月29日（火）午前10時～は、ランチェスター社長塾「戦略名人」第５章が行われました。 テーマは 「弱者の経営戦略　目標設定編」 前回は、原則編について学びました。 強者の戦略を実行できるのは全体の0.5%の会社しかなく、ほとんどの会社が「弱者の戦略」を実行...

2022年　8月24日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版　第2章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「強者の営業戦略と弱者の営業戦略」...

2022年　8月23日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は「戦略★名人」が行われました。 テーマは 「弱者の経営戦略」その1.原則編 前の回では、「ランチェスター法則」と「強者の経営戦略」を学びました。 これからは、中小企業の大半がとる「弱者の経営戦略」について...

2022年　8月16日（火）午後18：30から　「資金と経費戦略」②が行われました。 テーマは 「強者の資金戦略」「弱者の資金戦略　原則編」 大会社のやり方をしていませんか？有名大学を卒業し大会社に長く勤めた後コンサルタントになった人や、監査法人に勤めている会計士が書いた本...

​ 2022年　8月16日（火）10：00からのランチェスター社長塾は 「戦略★名人」③が行われました。 テーマは第３章と第4章 「ランチェスター法則」・「強者の経営戦略」 まず第3章　ランチェスター法則とは、 もともと戦争で活用されていたもので、経営に落とし込んで活...

2022年　8月10日（水）早朝7時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 第２章では、「お客様から好かれて気に入られる」とは・・・。を学んできました。 第3章のテーマは、 ～「業務規則集作りと従業員教育」～...

2022年　8月9日（火）18：30～　「資金と経費戦略」がスタートしました。 テーマは 「資金戦略と経費戦略」 会社の財務といえば、経理係の仕事と思われますが、実は経理（簿記、会計）業務は、戦術です。 では、財務における社長が担当すべき役目とは何でしょうか。 それは、 ...

2022年　8月9日（火）午前10時から「戦略★名人」第2回目が開催されました。 第1回目では、 まず、経営を構成する中心的な要因と、そのウエイト付けについて。 次にランチェスター法則応用の研究から出てきた、市場占有率の原則をもとにした 「利益性の原則」を学んできました。 ...

2022年　8月6日（土）10時からは、ランチェスター社長塾「組織戦略」が行われました。 テーマは、 　「組織の構成要因と仕事に対する人の配分」 「社長の正しい役割」や、従業員の数で変わる「中間管理職者の役割」も分からなくなり、「戦略、戦術関係ない。とにかく売ればいい。...

2022年　8月3日（水）早朝7時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 ～一番確実でお金がかからないやり方～ ⇒　一度取引したお客を失わないようにする！ それが顧客維持の対策です。 第１章では、経営の基本原則と中小企業の利益実態について学び...

2022年　8月　2日（火）午後18時30分からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版　第5章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 　　　　　「新しいお客の作り方」 ...

2022年　8月2日（火）午前10時からは「戦略名人」がスタートしました。 この「戦略名人」は竹田ランチェスター法則の集大成が凝縮されておりますので、しっかり学んでいきましょう。 さて、初回のテーマは 「経営の基本原則と経営システム」 経営の源はお客様からいただく「粗利益」...

2022年　7月26日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは　 第３章 　　　　　　（人間関係能力の高め方） 第４章 　　　　　　　（大事な要因の実行法） 今回は、会社のリーダーである社長が従業員と人間関係を良くし...

2022年　7月20日（水）午前7時からは、地域戦略④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。 ...

2022年　7月19日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　仕事遂行能力の高め方　その2 仕事遂行能力の高めるには①～⑮項目を押さえておきましょう！ 前回は①～⑨までを、今回は⑩～⑮の説明をしました。...

2022年　7月13日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 テーマは １位の地域作りと陶山訥庵の戦略 今回は、実際に１位の地域を作るとき、手のうち方は業種・業態によって変わってきます。 ...

2022年　7月12日（火）午後18：30からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第3章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「市場占有率の高め方」 まずは第1章でも説明をした原則はとても重要なので何度も聞いて、自分のも...

2022年　7月12日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　（仕事遂行能力の高め方　その１） 従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。 ...

2022年　7/7（木）18：30からのランチェスター社長塾は、「社長の差別化学習法」の２回目が行われました。 「社長の差別化学習法」 経営のやり方について書かれた本は山ほどあります。 こういったビジネス書を読むとどれにもでてくるのは、 ...

2022年 7月6日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 前章では、強者の地域戦略と弱者の地域戦略の、原則部分について学びました。 今回は、より詳しいことについて説明します。まず強い地域や一位の地域を...