2022年　7月13日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 テーマは １位の地域作りと陶山訥庵の戦略 今回は、実際に１位の地域を作るとき、手のうち方は業種・業態によって変わってきます。 ...

2022年　7月12日（火）午後18：30からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」第3章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「市場占有率の高め方」 まずは第1章でも説明をした原則はとても重要なので何度も聞いて、自分のも...

2022年　7月12日（火）の午前10時からのランチェスター社長塾は、「リーダーシップ戦略」が行われました。 テーマは 　　　　　（仕事遂行能力の高め方　その１） 従業員100人以下の社長の場合は、仕事の役目が大いに変わります。 ...

2022年　7/7（木）18：30からのランチェスター社長塾は、「社長の差別化学習法」の２回目が行われました。 「社長の差別化学習法」 経営のやり方について書かれた本は山ほどあります。 こういったビジネス書を読むとどれにもでてくるのは、 ...

2022年 7月6日（水）早朝7時からのランチェスター社長塾は「地域戦略」が行われました。 前章では、強者の地域戦略と弱者の地域戦略の、原則部分について学びました。 今回は、より詳しいことについて説明します。まず強い地域や一位の地域を...

2022年　7月5日（火）午前10時からのランチェスター社長塾は「リーダーシップ戦略」がスタートしました。 テーマは 「リーダーシップの基本原則」 社長とか課長のように部下を持ち、部下と一緒に仕事をすすめる人はリーダーシップが必要です。...

2022年　7月5日（火）18：30からのランチェスター社長塾は 「営業戦略」改訂版　第2章でした。 【1位の得意先・1位の地域を作って　１人当たりの純利益を多くする法】 テーマは 「強者の営業戦略と弱者の営業戦略」...

2022年　7月2日（土）10時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 第２章では、「お客様から好かれて気に入られる」とは・・・。を学んできました。 第3章のテーマは、 ～「業務規則集作りと従業員教育」～...

2022年　6月28日（火）午前10時から　「資金と経費戦略」④が行われました。 テーマは 「弱者の経費戦略」 前章では限りある資金を、どのように配分すると経営力が最も強くなって業績が良くなるか、資金配分の説明をしました。...

2022年　6月21日（月）13：30～「天神成功塾」第8回が開催されました。 今まで7回にわたり 第1回　「現状分析」「経営理念」 第2回　「経営の8大要因と利益性の原則」「経営ビジョン」 第3回　「戦略と戦術」「ランチェスター戦略」 第4回　「商品計画」「新製品計画」...

2022年　6月21日（火）午前10時から　「資金と経費戦略③」が行われました。 テーマは 「弱者の資金戦略　その2」 前章では、原則編（弱者の資金配分、資金調達）を説明してきました。 今回は弱者の戦略を資金に応用したものとして、実践編を学んでいきます。 ＜資金調達＞...

2022年　6月18日（土）午前10時からは、「ランチェスター社長塾」の「顧客維持戦略戦略」が行われました。 ～一番確実でお金がかからないやり方～ ⇒　一度取引したお客を失わないようにする！ それが顧客維持の対策です。 第１章では、経営の基本原則と中小企業の利益実態について...

2022年　6月15日（水）早朝7時からは商品戦略が行われました。 本日のテーマは 【第4章　商品のライフサイクル・第5章ポートフォリオ戦略】商品戦略③ 前の章では、「強者・弱者の商品戦略」についての説明でした。 市場占有率1位になって、26％以上を押さえ、かつ2位と...

2022年　6月14日（火）18：30～は、地域戦略④が行われました。 前章まで、営業地域の最大範囲を決めること、さらに重点地域をいくつか決めること、 そこで市場占有率1位の地域を作るために、戦術力を投入する方法についてを説明してきました。 ...

2022年　6月14日（火）午前10時から　「資金と経費戦略」②が行われました。 テーマは 「強者の資金戦略」「弱者の資金戦略　原則編」 大会社のやり方をしていませんか？有名大学を卒業し大会社に長く勤めた後コンサルタントになった人や、監査法人に勤めている会計士が書いた本は大...